深圳港鹽田港區(qū)西作業(yè)區(qū)集裝箱碼頭工程#5泊位及#6泊位碼頭和護(hù)岸及道路堆場工程項目管理成果“提質(zhì)量促能力 謀創(chuàng)新增效益 匠心建設(shè)鹽田西港區(qū)5#6#泊位工程”在中國建筑業(yè)協(xié)會2020年建設(shè)工程項目管理成果推廣活動中，獲Ⅰ類成果榮譽。

西港區(qū)#5泊位及#6泊位工程項目實施的全過程中，在安全、質(zhì)量、精細(xì)化、成本等四個方面進(jìn)行全面策劃，不斷進(jìn)行管理及技術(shù)管理創(chuàng)新，使用大量“四新”技術(shù)，推行項目施工精細(xì)化管理理念，施工中精心組織、精心施工、優(yōu)化工藝、不斷創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效地完成了項目，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。施工過程中突出以提高耐久性為核心指標(biāo)，施工管理做到精細(xì)化，確保主體結(jié)構(gòu)的安全度和可靠度；成本效益管控工作采用詢問法、審閱法、穿行測試法、觀察法和指標(biāo)對比法等方法，做到實施過程中靈活運用，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化動態(tài)控制，大幅度降低施工成本，提高工程效益。通過項目實施，以 “工匠精神” 為引領(lǐng)，在全力落實國家“一帶一路”的工程實踐中，以“品質(zhì)工程” 為標(biāo)桿，進(jìn)一步提升工程建設(shè)各方面的管理水平，以優(yōu)質(zhì)耐久、安全、經(jīng)濟環(huán)保、社會認(rèn)可作為我們的管理目標(biāo)，為“五商中交”的戰(zhàn)略升級發(fā)展助力，為社會持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。